Giáo án Giáo dục công dân Khối 12 - Tiết 10, Bài 4: Quyền bình đẳng của công dân trong một số lĩnh vực của đời sống xã hội

- Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng kí kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh.

- Góp vốn là việc đưa tài sản vào công ti để trở thành chủ sở hữu hoặc các chủ sở hữu chung của công ti. Tài sản góp vốn có thể là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi, vàng, giá trị quyền sử dụng đất, giá trị quyền sở hữu trí tuệ, công nghệ, bí quyết kĩ thuật, các tài sản khác ghi trong Điều lệ công ti do thành viên góp để tạo thành vốn của công ti.

 

 

doc7 trang | Chia sẻ: thiennga98 | Lượt xem: 614 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Giáo án Giáo dục công dân Khối 12 - Tiết 10, Bài 4: Quyền bình đẳng của công dân trong một số lĩnh vực của đời sống xã hội, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nh viªn trë lªn: + C«ng ti tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn lµ doanh nghiÖp do mét tæ chøc hoÆc mét c¸ nh©n lµm chñ së h÷u. + C«ng ti tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n hai thµnh viªn trë lªn lµ doanh nghiÖp, trong ®ã, thµnh viªn cã thÓ lµ tæ chøc, ca nh©n; sè l­îng thµnh viªn kh«ng v­ît qu¸ n¨m m­¬i. C«ng ti tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n kh«ng ®­îc quyÒn ph¸t hµnh cæ phÇn. III.PH¦¥NG PH¸P - ThuyÕt tr×nh, vÊn ®¸p, th¶o luËn nhãm, t¹o t×nh huèng, trùc quan, IV.PH¦¥NG TIÖN D¹Y HäC - Gi¸o ¸n , s¸ch gi¸o khoa, tµi liÖu tham kh¶o. - Cã thÓ sö dông vi tÝnh, m¸y chiÕu. V. TIÕN TR×NH L£N LíP 1. æn ®Þnh tæ chøc líp : 12A1: ............................................................................................................. 12A2: ............................................................................................................. 12A3: ............................................................................................................. 12A4: ............................................................................................................... 12A5: ............................................................................................................... 12A6: ............................................................................................................... 12A7: ............................................................................................................... 2. KiÓm tra bµi cò: ViÖc Nhµ n­íc ­u ®·i ®èi víi ng­êi lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n kÜ thuËt cao vµ quy ®Þnh kh«ng sö dông lao ®éng n÷ vµo c¸c c«ng viÖc nÆng nhäc, nguy hiÓm, ®éc h¹i, ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chøc n¨ng sinh ®Î vµ nu«i con cã tr¸i víi nguyªn t¾c c«ng d©n b×nh ®¼ng trong lao ®éng kh«ng? V× sao? 3. Gi¶ng bµi míi: Ho¹t §éNG cñA thÇY vµ trß Néi dung bµi häc §¬n vÞ kiÕn thøc 3: B×nh ®¼ng trong kinh doanh a Møc ®é kiÕn thøc: HS hiÓu ®­îc: - ThÕ nµo lµ b×nh ®¼ng trong kinh doanh? - N­íc ta hiÖn nay ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lÝ cña nhµ n­íc, theo ®Þnh h­íng XHCN, do ®ã, c¸c quan hÖ kinh tÕ gi÷a c¸c doanh nghiÖp ®­îc thùc hiÖn theo nguyªn t¾c tù do, b×nh ®¼ng, cïng cã lîi vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng cña m×nh tr­íc ph¸p luËt. - C«ng d©n cã quyÒn lùa chän lo¹i h×nh doanh nghiÖp phï hîp víi ®iÒu kiÖn, kh¶ n¨ng cña m×nh. Khi tham gia kinh doanh ë bÊt cø lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo, c«ng d©n ®­îc b×nh ®¼ng vÒ quyÒn vµ nghÜa vô, ®­îc ph¸p luËt b¶o vÖ quyÒn, lîi Ých hîp ph¸p. - Nhµ n­íc quy ®Þnh vµ b¶o vÖ quyÒn b×nh ®¼ng cña mäi c«ng d©n, cña mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong kinh doanh. Tuy nhiªn, sù nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh còng rÊt quan träng. a C¸ch thùc hiÖn: a) ThÕ nµo lµ b×nh ®¼ng trong kinh doanh? - GV gióp HS nhí l¹i nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë líp 11 vÒ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, vÒ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, lo¹i h×nh doanh nghiÖp. Trªn c¬ së ®ã, GV ph©n tÝch cho HS thÊy trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c h×nh thøc tæ chøc kinh doanh tån t¹i, ®a d¹ng, phong phó., tham gia tÝch cùc vµo c¹nh tranh. §Ó b¶o vÖ lîi Ých cña c¸c chñ thÓ kinh doanh, ph¸p luËt ghi nhËn sù b×nh ®¼ng cña c¸c chñ thÓ (c¸c nh©n, tæ chøc) trong kinh doanh. - GV hái: Nhµ n­íc ta thõa nhËn doanh nghiÖp nhµ n­íc gi÷ vai trß chñ ®¹o, tån t¹i vµ ph¸t triÓn ë nh÷ng ngµnh, nh÷ng lÜnh vùc then chèt, quan träng cña ngµnh kinh tÕ cã vi ph¹m nguyªn t¾c b×nh ®¼ng trong kinh doanh kh«ng? - HS tr¶ lêi. - GV gi¶ng: Nhµ n­íc ta thõa nhËn doanh nghiÖp nhµ n­íc gi÷ vai trß chñ ®¹o, tån t¹i vµ ph¸t triÓn ë nh÷ng ngµnh,nh÷ng l·nh vùc then chèt , quan träng cña nÒn kinh tÕ quèc d©n kh«ng vi ph¹m nguyªn t¾c b×nh ®¼ng trong kinh doanh v×: HiÖn nay chóng ta ®ang x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®Þnh h­íng XHCN cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu ®­îc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn, c¸c doanh nghiÖp ®Òu b×nh ®¼ng víi nhau trong ho¹t ®éng kinh doanh vµ b×nh ®¼ng tr­íc ph¸p luËt . Sù b×nh ®¼ng tr­íc ph¸p luËt cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng cã nghÜa lµ chóng cã vÞ trÝ nh­ nhau trong nÒn kinh tÕ. Trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, ph¹m vi vµ lÜnh vùc ho¹t ®éng cña kinh tÕ quèc doanh sÏ thu hÑp l¹i nh­ng nã vÉn gi÷ vai trß chñ ®¹o bëi nã tån t¹i vµ ph¸t triÓn ë nh÷ng ngµnh ,nh÷ng lÜnh vùc then chèt, quan träng cña nÒn kinh tÕ. Nhµ n­íc ph¶i cã nh÷ng doanh nghiÖp nhµ n­íc ë nh÷ng lÜnh vùc quan träng ®Ó ®ñ søc thùc hiÖn chøc n¨ng ®iÒu tiÕt vÜ m«, can thiÖp vµo thÞ tr­êng, kh¾c phôc nh÷ng khuyÕt tËt cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Doanh nghiÖp nhµ n­íc cßn ph¶i duy tr× vµ ph¸t triÓn ë nh÷ng ngµnh,nh÷ng lÜnh vùc kinh doanh mang l¹i Ýt lîi nhuËn hoÆc kh«ng cã lîi nhuËn ®Ó ®¶m b¶o nhu cÇu chung cña nÒn kinh tÕ, ¶m b¶o lîi Ých c«ng céng. Nhµ n­íc cßn ph¶i ®Çu t­ vµo lÜnh vùc kinh doanh ®ßi hái vèn lín mµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c kh«ng ®ñ søc ®Çu t­. Nh­ vËy, doanh nghiÖp nhµ n­íc kh«ng chØ ®­îc thµnh lËp ®Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh (thùc hiÖn c¸c môc tiªu x· héi) mµ cßn ®­îc thµnh lËp ®Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng c«ng Ých (thùc hiÖn c¸c môc tiªu x· héi) ®¶m b¶o tÝnh ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cña nÒn kinh tÕ n­íc ta. Do ®ã, doanh nghiÖp nhµ n­íc gi÷ vai trß chñ ®¹o nh­ng kh«ng vi ph¹m nguyªn t¾c b×nh ®¼ng trong kinh doanh. Tuy nhiªn, ph¸p luËt cña nhµ n­íc ngµy cµng cã nh÷ng quy ®Þnh gi¶m dÇn sù c¸ch biÖt gi÷a doanh nghiÖp nhµ n­íc víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c. - GV kÕt luËn: HiÖn nay, n­íc ta ®ang x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt c¶ Nhµ n­íc, c¸c thµnh phÇn kinh ®Òu ®­îc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn, c¸c doanh nghiÖp ®Òu b×nh ®¼ng víi nhau trong ho¹t ®éng kinh doanh vµ b×nh ®¼ng tr­íc ph¸p luËt. b) Néi dung c¬ b¶n cña b×nh ®¼ng trong kinh doanh GV ph©n tÝch: ë néi dung thø nhÊt, quyÒn tù do lùa chän h×nh thøc tæ chøc kinh doanh cña c«ng d©n trªn c¬ së tuú theo “së thÝch vµ kh¶ n¨ng”, “cã ®ñ ®iÒu kiÖn”. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ kh«ng ph¶i bÊt k× ai còng cã thÓ tham gia vµo qu¸ tr×nh kinh doanh. ChØ nh÷ng c¸ nh©n vµ tæ chøc cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ tµi s¶n, vÒ chuyªn m«n, vÒ tinh thÇn míi cã thÓ ®­îc Nhµ n­íc cho phÐp ho¹t ®éng kinh doanh. Bèn néi dung cßn l¹i ®· thÓ hiÖn: c«ng d©n, dï kinh doanh ë lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo, ®Òu b×nh ®¼ng tr­íc ph¸p luËt vÒ quyÒn vµ nghÜa vô. GV hái: - B×nh ®¼ng vÒ quyÒn thÓ hiÖn ënh÷ng ®iÓm nµo? - B×nh ®¼ng vÒ nghÜa vô thÓ hiÖn ë nh÷ng ®iÓm nµo? HS tr¶ lêi. GV nhËn xÐt, kÕt luËn: C«ng d©n tù do lùa chän lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®Ó tæ chøc kinh doanh. Dï lùa chän lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo ®Òu cã c¸c quyÒn sau: tù chñ ®¨ng kÝ kinh doanh trong nh÷ng ngµnh, nghÒ mµ ph¸p luËt kh«ng cÊm; b×nh ®¼ng trong viÖc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn l©u dµi, hîp t¸c vµ c¹nh tranh lµnh m¹nh.; b×nh ®¼ng trong lùa chän lo¹i h×nh tæ chøc kinh doanh; b×nh ®¼ng vÒ nghÜa vô trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh. c) Tr¸ch nhiÖm cña Nhµ n­íc trong viÖc b¶o ®¶m quyÒn b×nh ®¼ng cña c«ng d©n trong kinh doanh GV sö dông ph­¬ng ph¸p ®µm tho¹i. C¸c c©u hái ®­îc GV lÇn l­ît ®Æt ra: - HiÖn nay, n­íc ta cã nh÷ng lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo? H·y kÓ tªn nh÷ng doanh nghiÖp thuéc c¸c lo¹i h×nh mµ em biÕt. - V× sao Nhµ n­íc l¹i thõa nhËn sù tån t¹i l©u dµi vµ sù ph¸t triÓn cña c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp ë n­íc ta? -V× sao Nhµ b¶o hé quyÒn së h÷u vµ thu nhËp hîp ph¸p cña mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp? GV kÕt luËn: QuyÒn tù do, b×nh ®¼ng trong kinh doanh cÇn ph¶i ®­îc Nhµ n­íc b¶o ®¶m thùc hiÖn. Bªn c¹nh sù hç trî cña Nhµ n­íc, c¸c doanh nghiÖp cÇn chñ ®éng t×m kiÕm thÞ tr­êng, ph¸t triÓn th­¬ng hiÖu®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña m×nh. 3. B×nh ®¼ng trong kinh doanh a) ThÕ nµo lµ b×nh ®¼ng trong kinh doanh? B×nh ®¼ng trong kinh doanh cã nghÜa lµ mäi c¸ nh©n, tæ chøc khi tham gia vµo c¸c quan hÖ kinh tÕ, tõ viÖc lùa chän ngµnh, nghÒ, ®Þa ®iÓm kinh doanh, lùa chän h×nh thøc tæ chøc kinh doanh, ®Õn viÖc thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu b×nh ®¼ng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. b) Néi dung quyÒn b×nh ®¼ng trong kinh doanh - Mäi c«ng d©n ®Òu cã quyÒn tù do lùa chän h×nh thøc tæ chøc kinh doanh. - Mäi doanh nghiÖp ®Òu cã quyÒn tù chñ ®¨ng kÝ kinh doanh trong nghÒ mµ ph¸p luËt kh«ng cÊm. - Mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau ®Òu ®­îc b×nh ®¼ng trong viÖc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn l©u dµi, hîp t¸c vµ c¹nh tranh lµnh m¹nh. - Mäi doanh nghiÖp ®Òu b×nh ®¼ng vÒ quyÒn chñ ®éng më réng quy m« vµ ngµnh, nghÒ kinh doanh; chñ ®éng t×m kiÕm thÞ tr­êng, kh¸ch hµng vµ kÝ kÕt hîp ®ång; tù do liªn doanh víi c¸c c¸ nh©n, tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi n­íc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; tù chñ kinh doanh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh. - Mäi doanh nghiÖp ®Òu b×nh ®¼ng vÒ nghÜa vô, nép thuÕ vµ thùc hiÖn c¸c nghÜa vô tµi chÝnh ®èi víi Nhµ n­íc; b¶o ®¶m quyÒn, lîi Ých hîp ph¸p cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp; tu©n thñ ph¸p luËt vÒ b¶o vÖ tµi nguyªn, m«i tr­êng, c¶nh quan, di tÝch lÞch sö. c) Tr¸ch nhiÖm cña Nhµ n­íc trong viÖc b¶o ®¶m quyÒn b×nh ®¼ng trong kinh doanh: - Nhµ n­íc thõa nhËn sù tån t¹i l©u dµi vµ ph¸t triÓn cña c¸ lo¹i h×nh doanh nghiÖp ë n­íc ta. - Nhµ n­íc quy ®Þnh ®Þa vÞ ph¸p lÝ cña c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp, quy ®Þnh quyÒn vµ nghÜa vô cña c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng kinh doanh. - Nhµ n­íc kh¼ng ®Þnh b¶o hé quyÒn së h÷u vµ thu nhËp hîp ph¸p cña mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp. - Nhµ n­íc quy ®Þnh nam, n÷ b×nh ®¼ng trong viÖc thµnh lËp doanh nghiÖp, tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh, qu¶n lÝ doanh nghiÖp, b×nh ®¼ng trong viÖc tiÕp cËn th«ng tin, nguån vèn, thÞ tr­êng vµ nguån lao ®éng. 4. Cñng cè: * Cã ng­êi hiÓu b×nh ®¼ng trong kinh doanh lµ: BÊt cø ai còng cã thÓ tham gia vµo qu¸ tr×nh kinh doanh. HiÓu nh­ vËy cã ®óng kh«ng? V× sao? * Sau khi tèt nghiÖp trung häc phæ th«ng, nÕu em cã ý ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp t­ nh©n th× em cã quyÒn thùc hiÖn ý ®Þnh ®ã kh«ng? V× sao? 5. DÆn dß: - Gi¶i quyÕt c¸c c©u hái vµ bµi tËp trong SGK. - S­u tÇm c¸c t­ liÖu cã liªn quan ®Õn bµi (h×nh ¶nh, bµi viÕt,..) - Giê sau kiÓm tra 45 phót

File đính kèm:

  • docBai 4 Quyen binh dang cua CD (T3).doc
Giáo án liên quan